Como podemos entregar produtos de sucesso para nossos parceiros? Muitos são os fatores que podem levar a esse resultado, porém devemos colocar que uma cultura de engajamento é essencial para aumentar as chances sucesso de qualquer equipe e produto. Quando os membros do time se sentem valorizados, encorajados a dar o seu melhor e têm liberdade para contribuir com suas ideias, a inovação e o crescimento se tornam possíveis. Por experiência podemos colocar o quão fundamental é esse sentimento de pertencimento da equipe para o sucesso do produto, destacando a importância da participação desde a concepção até o fim, a valorização da contribuição de todos, a liberdade na definição técnica, a inovação coletiva e a busca por um ambiente motivador. Vamos agora ver quais os pontos que nos ajudam a elevar o nível dos times para entregas valorosas e de sucesso.
Participação desde a concepção até o fim e valorização da contribuição de todos
O sucesso do produto depende da participação de todo o time desde o início. Cada membro deve se sentir como parte do processo e entender que o objetivo final é resolver um problema do cliente ou parceiro. Isso só pode ser feito se todos derem um passo a frente no entendimento do que realmente o cliente precisa, tendo o PO ou analista de requisitos como ponto focal para esse entendimento. Envolvendo todos os membros desde o começo, a equipe ganha uma perspectiva mais abrangente e enriquecedora até pelos perfis divergentes e suas visões (dev, testes, desing, produtos, gestão). Os devs vão se ater aos elementos que podem desenvolver e aos que eles já desenvolveram e que cabem melhor no produto, o analista de teste vai observar todas os possíveis fluxos de exceção, o PO deve estar focado no que vai gerar mais valor, a gestão deve estar atenta a todo o time e as entregas, tudo isso vai resultar em soluções mais completas e alinhadas às necessidades dos usuários.
Justamente por isso a contribuição de cada membro do time é fundamental, toda sugestão e opinião importa, nesse sentido, o próprio time, junto com o PO e o designer, podem fazer os filtros das melhores sugestões para adoção no produto. Precisamos também criar uma cultura que valoriza e reconhece o trabalho de cada membro da equipe, assim você fortalece o senso de pertencimento e incentiva o engajamento. É importante dar crédito onde é devido e celebrar os sucessos do time, estimulando um ambiente de colaboração e respeito mútuo. O principal objetivo aqui é ter um time que trabalhe sem vaidades para alcançar o sucesso.
Liberdade na definição técnica e inovação coletiva
Dar liberdade aos membros da equipe para tomar decisões técnicas é uma maneira simples de motivá-los. Quando o membro do time têm autonomia para aplicar sua expertise e criatividade, os profissionais sentem-se valorizados e responsáveis pelos resultados alcançados, logo eles se apossam do produto com muito mais foco e vontade. Essa liberdade permite a exploração de soluções inovadoras e estimula a busca por melhores práticas e tecnologias. Claro que também devemos entender as limitações que os projetos impõem, mas sempre que possível, devemos dar essa liberdade para que o time também se sinta desafiado a apresentar os resultados das suas ideias. Além disso, também precisamos pensar que a inovação de um produto em si não é um esforço individual na maioria das vezes, e sim uma jornada coletiva do time como um todo.
É através da colaboração entre pessoas com diferentes especialidades e perspectivas que surgem as soluções mais criativas e eficazes para um determinado problema. Ao permitir que todos se expressem e compartilhem suas ideias, você também cria um ambiente propício para a inovação aparecer. Estimule a troca de conhecimentos entre os membros da equipe sempre lembrando do respeito que se deve ter a todas as ideias e da segurança que devemos assegurar para que todos possam colaborar.
Conclusão
No final, a cultura e o engajamento do time são sim fatores chave para o sucesso de um produto. Promovendo a participação desde a concepção até o fim, valorizar a contribuição de todos, oferecer liberdade na definição técnica, estimular a inovação coletiva e criando um ambiente seguro para todos, você fortalece o time e impulsiona a qualidade e a eficácia do produto. Vamos lembrar que o sucesso não está apenas nas mãos de uma pessoa, do líder de projetos, do PO, dos dev e testers, mas é construído por meio da colaboração e do envolvimento de todos. Ao adotar uma cultura de engajamento, você cria as bases para o crescimento contínuo e o alcance de resultados extraordinários.
